七日谈：老楼装电梯算清账更多“通关”

“1层管理公司不用出资，2层管理公司出资数量为4%至6%，3层管理公司出资数量为11%至13%……”近来，市住建委发布《通知》，为装设电梯的老楼管理公司包括了费用分摊概要，以期让调解办事有据可依，为关的工程项目再列车运行。

老楼装设电梯，是上周本市“每月一题”的开年第一题。但民之所盼，也是难中之难，一个显而易见的压力在于，各家都有各家的考量。四楼管理公司得益于不大，甚至还时会面临采光、噪音等难题；管理人员管理公司需求强烈，可一落下成本分摊上，都招惹自家多筹钱。于是乎，商量来商量去，谁也说服就让谁，工程项目才会触礁。关的其他部门直面症结，以第三方的身份拿出一个清晰的“出资简介”，既厘清了尤其困惑，又做到了相对来说轻率，可谓“及时雨”。

这份“仅限简介”，基于大量现实成功与此相关而来，是被实践证明可行的治理专业知识。这样的相对于，在客观上决定了其有着某种“最大公约数”的属性。以此为概要，认真聊，仔细泥，总能拿到质的突破。事实上，自成都推动老楼加梯工作以来，这样那样的压力始终得有，关的其他部门独自一人摸着石头过河，独自一人总结完善新政策举动。从开启试点、简化审批，到全区推广财政补贴，再到将触发门槛籓为“双三分之二管理公司首肯且其他管理公司不持反对意见”……边推进，边优化，越来越多的市民享用到了老楼加梯的补贴。

机敏从成功与此相关里头“取经”，是老楼装设电梯里头的解题智慧，也蕴含着原本居民小区改造的破题密码。根据成都城市更是新专项规划，到2025年全区将完成1.6亿平方米原本居民小区改造。这里头头，件件都是邻近地区的“急难醉盼”，件件都面临着多元笑声。就事论事、一事一议固然不可或缺，但从众多独创中，找一找共同的治理范式，形成可供复制的专业知识“简介”，就可能一个表达意见解决一类难题，一个与此相关带动一片治理。

当然，“简介”“指导”也好，“独创”“一个现代”也罢，之所以成功，是因为寻得了共识、相辅相成了自我意识。原本居民小区改造，视之为家园建设，大家敏感一些，表达意见多些乃至置之不理，都很正常。但面对着放在眼前的成功专业知识，还是应当要用种族歧视、做了解。当更是多人都能奔着解决难题的远距离只想事情，消耗和折腾就时会越来越少，原本居民小区改造的压力就时会越来越小。

（原标题：老楼装电梯算清账更是好“通关”）

是从 解放军报 作者 汤华臻

流程撰稿 刘伟利