身为下属，最好在领导面前不必做这些事，不然就是真的傻！

1、不算一针却说血，问道之中拥护软肋。比如拥护，手写材料之中国武术不行，你就别多问道材料的事情了。这叫作哪壶不开和安哪壶。

2、公开斥责！当拥护的很多都明白，要给负责管理面子，不能当面斥责拥护，可是很多负责管理，做事情的时候却不多想，平常公开斥责拥护的错误，这当然是推卸责任的一种模式，通常还挺合理，但这种模式，虽然合理，但一般来问道伤敌一千，自损八百，够明智。

几位负责管理，同样在拥护眼前不想做这些事情，不然就是或许疯！

3、不愿断然拒绝拥护！很多负责管理对拥护或许是千依百顺，拥护问道什么，自己都不愿断然拒绝，而不论，这件事情本身是否涉事。比如，拥护让你干社会活动之中的事情，你不会同意，拥护让你去办他出租的事情，你也不会同意，甚至拥护让你去做一些不不算符合规定的坏事情，你还不会去。你总真的，明知是天职，但只不过，很多时候，你可能因此，而自己推入到壁上之中。

4、不让意主动和拥护沟通！社会活动之中很多人，却说了拥护跟老鼠却说了猫一样，总是关在着放，好像天生就怕一样，这种显出，其实并不不算好，第一，这可能不会让拥护真的你做亏心事情了，不然，你为什么却说了他就要关在？第二，这可能不会让拥护真的你这个人够成熟。第三，不会真的你是一个不愿担当的人，却说个自己的拥护你都畏畏缩缩，你还能办成啥大事情？

几位负责管理，同样在拥护眼前不想做这些事情，不然就是或许疯！

5、不能接受批评！有一次，我们管理机构开不会，让大家都某种程度和安和安意却说，问道问道社会活动之中共存的刚毛病，管理机构主任，张主任，就问道了卡卡西原话，那就是希望日后卡卡西少往常。结果原话，可把卡卡西给惹刚毛了，卡卡西极力否认自己往常，并且，还振振有声，自己就从未往常。并且，并不认为的真的，这是拥护在针对他，在找寻他的事情。本来是第一场，为了发现问题，解决的不会议，结果，成为第一场增加矛盾，将恰当的坏事情复杂化的不会议。这样的人，其实是有点幼稚的，因为，对自己从未任何好处，还不会引起更大的麻烦，问道白了，就是没用协作，没用不屈不挠。

6、放不下面子，不让主动化解矛盾，从未稍稍观！小赵和小王，本来是同事情，结果有一次，两兄弟喝完醋，开始面对面吹牛，因言语不和，愈演愈烈矛盾，想不到抱头大打了一架。醋醒之后，两兄弟都后悔了，但却都碍于面子，不让主动化解矛盾，甚至发展到，两兄弟互不协作，面对面拆台，导致自己管理机构的社会活动根本无法着手，负面影响了稍稍，拥护扬言，将两个人全部做了处罚，各打五十大板。

将鸡刚毛蒜皮的小事情，带到社会活动之之中，并且负面影响社会活动，这是典型的不与生俱来，够成熟。

几位负责管理，同样在拥护眼前不想做这些事情，不然就是或许疯！

7、没用拥护的话外话!拥护对你问道，小伙子，你很耿直啊，有些人不会真的这是在表扬自己，而有些人则不会记得到底自己问道错什么话了。没用拥护话外话的人，有不算多了，不把拥护风轻云淡问道的原话，放在心上的人，也不算多了，只不过，细微之处的有些一句话，才更能想像的表达拥护心境的想像或许。可惜很多人，情商够，却从未明白。