35岁，人事主管，被辞退后四处碰壁！从前下属：他在我这连面试都过不了

一位HR各个领域的自述。

1、四年后，我试演了前为首

我是一名从业3年的HR，本年度没多久升迁HRM。

新公司因为年后要扩展新其业务支线，所以等待练一个有经验的HR主管，万万想不到，我没用面到了刚临时工时的人事主管。

问道了两句客套话后，我们进到了情况下的试演流程，我顺带了一些人力资源盘点、实效制度化的问题，他回答得颠三倒四、漏洞百出。

试演后，我果断绑了他的份文件。这么多年过去了，他掌握的还是原来那些基本技能，能好好的还是一些口译的临时工。问道实话，新公司要练的管理人员，他或许胜任不了。

真是之余，我诉问道了那时候的为首。

本来为首可以问道是两个倾向，不到30岁的HRD，是新公司最新进的联邦银行。

她只比我早进新公司半年，却从HR法律顾问一路好好到总监，她不仅有强大的自驱力，而且擅长赋能团队，让团队成员有来得好的上升空间。我对她在升迁HRD的表彰会上问道的话感触独到：

“我总是思考，怎么样才能成为一个好leader。兼听则明、同甘共苦、悦人善用，都是好leader要合乎的素质，但来得重要的是要有前瞻性，关注餐饮业其业务，拥抱餐饮业21世纪，才能带大家走对朝著！”

2、HR餐饮业大朝著

财务管理餐饮业转型至今已经有30多年的文化史了，随着全球化数字社会发展的侵袭，财务管理餐饮业的21世纪也发生了相当大的变化。

1.管理元数据化

餐饮业在财务管理方面都存在一些问题，能用新公司收益、额度、人等简单的元数据，粗放式假定，HRD很容易丧失一个系统角度。

那时候日益多餐饮业尽快HR有精细化的元数据分析，从组织起来稳定性对比、人员面试，到精细的首周、首年底、首年离职率…… 这都尽快HR必需有年初的元数据结晶、元数据库以及大元数据分析技能。

2.应用软件高端

HR要顺带升，就必需解放自己。在“机器人替人”的一时期，HR要考虑的不是好好不好好，而是如何好好！

如今，HR应用死水，如试演邀左右、份文件筛选、考勤摘要、薪资计算出来等重复劳动，仅仅可由应用软件替代，以此顺带升HR效率。除此之外，用应用软件结晶下的“或许元数据”才来得能帮助HR借助管理元数据化。

3.战略决策高端

餐饮业要下降，不能像传统观念的人力这两项用经验假定，要学会用元数据顺利完成精细化的管理。可以用实效评价、工资、 管理层蓄意、管理层精神状态等元数据的即时分析为联邦银行精确决策共享依据，元数据处理应用软件让本来“感性 +所想”的决策手段变成“或许+依据”。

HR元数据处理持续转型是大势所趋，作为HR联邦银行，如果你也想找到HR应用转型的最大朝著，高效落地元数据处理持续转型，立刻进行这场现场转播吧！

3年底24日14:30-16:30

薪人薪事创始人&CEO 常兴龙是种

节目内会计学已故 吴婷 的网站现场转播

后禽流感一时期，

餐饮业如何快速HR元数据处理持续转型

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现场转播预左右已开启

希望与您两人 用元数据技能，为餐饮业下降顺带效

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讲学节目内：常兴龙是种，薪人薪事创始人&CEO。吴婷，节目内会计学已故。

本次现场转播，两位同学们将帮助各位HRD把握元数据处理社会发展下降大朝著，以其业务为内部，高效制定财务管理深化！

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