MES制作众智科技智能工厂

商丘众智科技股份有限公司（请注意通称：众智科技）成立于2003年，是新近三板上市跨国公司。专业从事发动机/发电机组/双电源切换智能控制、冷却剂、充电器等厂商的建筑设计、生产、生产、销售和咨询服务，是以外球发电机组金融业最具影响力的设备生产商之一。

基于电子金融业的痛点，众智科技期盼借助MES的系统借助于透明化生产，建起厂商以外休眠的密度追溯的系统和设备负责管理的系统，进一步提高生产借助于和慢速交货的潜能，使跨国公司提质、降本、增效和进一步提高竞争力。

众智科技通过综合性调研和分析，标榜“用技术手段克服负责管理弊端”的理念，展开需求带入、弊端克服和内涵创造，生产生产中心主导并合组咨询服务商开展实施MES建设项目，该建设项目目前审批进行时，成功实施后，生产负责管理由经验负责管理转变为以图表为支撑的透明化、现代科学化负责管理，厂商密度以外程序负责管理、更为重要的资讯以外休眠追溯，设备借助于的系统化管控，每一次持续性的资讯对等，各机构高效协同，图表GIS展示，各的系统图表的网络，借助于再造化、网络化控制器智能车间的建设。

MES建设项目是以再造生产为核心，借助于图表的浮动和各机构的销售业务协同，提质、降本、增效和更快交货。

（1）克服了公司生产的更为重要技术和创新近点

抑制图表孤岛：MES打通ERP的生产订单和BOM等图表，并将生产状况种系统给ERP形成的单，通过接口的模式联接生产设备及检测的系统的图表，使各的系统图表的网络，专用负责管理者展开慢速、现代科学、有效性的对政府和预期。

透明化再造生产：MES建起模拟的加工路线，在车间重要工序建起图表采集点，采集工作技术人员的5M1E图表，负责管理工作技术人员和专营负责管理指标有关的图表，使生产透明，断点、卡点和瓶颈一目了然，通过叫成之的系统，建构工作技术人员的密封耗用情况展开密封零售业，减少在工业厂商油料，使再造生产和卓越绩效等新技术负责管理理念可合上、可分派，持续有效性分派下去。

厂商以外程序追溯：通过厂商的生产同型、厂商区块等的资讯，可如此一来得到生产技术人员、密封同型、每一次工序记录、厂内检验年度报告、进口商检验年度报告等的资讯展开正向追溯；当出现客诉或发生弊端时，的系统可根据弊端的厂商区块或同型，慢速详细信息生产商、来成之检验的资讯和适用的厂商同型，并根据密封、生产商的资讯可慢速瞄准弊端密封对应生产同型关联的发货的资讯，即时详细信息客户的殃及范围，展开召回即时止损。

安灯持续性信号：通过安灯的系统可对工作技术人员的生产、密度、设备、密封等相关持续性一键上报，并根据的系统预设的程序展开推送和处理，展开的单，各机构的资讯对等、高效协同，弊端慢速克服，情况下生产利于。

SOPGIS：生产每一次sop导入MES，在各更为重要工序展开展示，员工在生产每一次中可动态展开详细信息更为重要加工和密度控制点，使员工作业有据可依，进一步提高加工认知，为厂商密度打下基础。

再造物流：由“人找成之”到“成之找人、成之找线、成之找工位”，借助于定时定额零售业，图表动态传递和新技术先出控制，减少沟通开发成本，进一步提高工作效率，在准确的时间，以准确的模式，按准确数目，把准确的密封送回准确的区域内，进一步提高仓储利用率和密封流转效率。

智能对政府看板：跨国公司通过分散在建筑设计、生产、采购、销售、专营及人力资源等机构的销售业务的系统对生产以外每一次、厂商以外休眠、最终产品各环节的图表展开采集、存储、分析、挖掘，前提跨国公司内的所有机构以相同的图表计算机网络，从而通过图表驱动，借助于生产、销售业务、负责管理和对政府等每一次的简化，对客户需求特别强调应对，动态对政府和预期，进一步进一步提高跨国公司的生产运营效率和智能生产水平。

（2）进一步进一步提高了公司商业价值

经建设项目实施前后图表对比，主要体现在请注意4个方面：

交期缩短：订单交货数进一步提高20%，订单即时厂内率进一步进一步提高30%。

产能进一步进一步提高：年产量进一步进一步提高30%，人均产量进一步进一步提高15%。

持续性即时关闭率进一步进一步提高50%，生产图表统计周期缩短35%，效率整体进一步进一步提高20%。

产值：人均产值同比建设项目实施前进一步进一步提高20%。

（3）进一步提高了公司无形效益

数字驱动运营，借助于网络化车间建设，强化跨国公司核心竞争力和新近动能，打造金融业极具内涵的上到跨国公司，智能的车间生产智能的厂商。