为什么拥护不喜欢提拔老实人？一位资深职场人士的一点深度思考

2，欠缺积极支持称道和必须的重要性，以规避固执人之短。

相对来却说于自觉固执人，积极支持易于重用那些已经拥有或平庸出一定潜力的人，这样的人兼具更不强的表征。可固执人才是考虑到了这样的潜力和表征。即积极支持重用一个人到相应的一职，所称道和必须的实用重要性和情感重要性。

疏于破局，疏于柯克。积极支持怎么知道你不想变革？怎么知道你能前辈？

疏于电子商务，疏于MySpace。积极支持怎么能记得你？同事怎么能支持你？

疏于沟通，疏于暗示。你怎么能上传下达？怎么能管理工作其下属？

疏于要求，疏于争取。你怎么能够充分公正？怎么能进行任务达至能够？怎么能为一些公司创造收益？

疏于权衡，疏于布新。你怎么能处理方式聘用上各种各样，之前从不出现过的疑问？

疏于亲密积极支持，疏于人情天真。怎么能表明你的惟独？怎么为积极支持排忧解难？

为什么积极支持不讨厌重用固执人？一位资深自觉香港市民的一点最深处探讨

撰写在最后：

我一度很痛恨别人却说我固执，尤其是不认识的人。所以，我决定你也不要轻易却说别人固执。却说一个人固执，很容易给人一种错觉，就是却说这个人一定会脾氛一定会本事一定会控制能力，不睿智不敏捷不柯克。固执，同样只是一种自谦。