「电子视网膜」丢了售后，他们视作黑暗中的「仿生人」

捕获到的影像信息传送给 VPU，VPU 将影像压缩成 60 个黑白纹理的方式也，再发送回老家海马镜之前的应答器。应答器将转送到的黑白纹理以无线方式也发射到外部接收器，信号由此进入视网膜；也上的 60 个负极阵列。这些负极每秒以不同的方式也多次刺激海马睛，造成与低分辨率摄像机信号相对应的闪光。

本质上来说道，这些负极替代了健康海马睛之前的光感受器细胞。这些细胞可以对折射好好显现出反应，并将信息传送大脊髓。

2011 年，Argus II 赢取了欧洲监管部门批准。2013 年，经 FDA（美国政府食品药品监督管理局）批准，Argus II 被用作化疗色素性视网膜炎。

Argus II 并不一定能给症状获取正常人的记忆力，对他们来说道，化疗效用是一种全新近的光影玩游戏。

症状给予化疗后，可以在伸手时表征紫色阴影的再次显现出现和消亡，看出显现出人行横道的白色条纹，表征身旁的人伸手紧贴他们时手臂的亮光。但他们很难看到基本上的图案和轮廓，颇为不用提彩色了。Second Sight 官方指显现出，大多数症状化疗后的记忆力足以借助于基本上运动所。

显然，在健康的人无论如何，这种化疗效用颇为粗糙。但对症状而言，并未感到不解。「虽然这不是正常人的记忆力，但它比我以之前要好太多了。」症状罗斯·拉尼（Ross Doerr）在切除术之前说道。

算是，他们未其他的化疗选择。

不赚钱的赚钱

系统设计的系统设计创新近跻身，不比如说道赢利上的获得成功。

2019 年 7 年初 18 日，Second Sight 致电给予 Argus 化疗的症状，指显现出将逐步输给视网膜去除系统设计，为共同开发下一代脊髓；也系统设计 Orion 打基础。

「起初的管理层认为，Argus 能够借助于纯利。」值得注意说道，「我思考他们的决定，的产品规模比我们想象的小太多。」

根据 Second Sight 官网，第二代 Argus 目之前在当今世界范围已去除 350 多人。

长期以来，值得注意与投资人的父子关系不断恶化。2015 年，他卸任的公司 CEO 一职，2018 年「被迫来到」了董事都会。

按照值得注意的确实，Argus II 在美国政府的售价大约为 15 万美元，定价是其他神经调节器材的 5 倍。但即便如此，Second Sight 依旧在财务政治危机，「销售和运营人员的开支是一笔更大的负担」。

Second Sight 在信之前向症状保证，的公司对 Argus 的背书不都会改变：「我们都会像过去一样，沿用一支完整的客户服务和记忆力入院专家团队，并采取一切安全措施，必需满足您对器材的过后需求。」

这份尽力颇为像是用来稳定症状畏惧的漂亮话。一位不愿透露姓名的该的公司之前工程师并不一定知道传媒：「从那之后，我们并未似乎背书 Argus，的公司不再采购和显现出售。」

颇为难受的事情还在后面。

2020 年 2 年初，Argus 高级研发总监离职，CEO 也紧随其后。同年 3 年初，Second Sight 撤换了大多数只剩员工，并月底「由于新近冠疫情影响了的公司的融资能力，计划案逐步完结运营」。随后几周内，的公司的多数实物不动产被成交。

症状拉尼的一只海马睛曾在 2019 年给予了 Argus II 切除术，这让他看到了圣诞树上的摄影机。2020 年初，他知道自己有年满顺利完成管理系统换用，颇为高兴。但是，随着新近冠疫情大规模暴发，拉尼听到了关于 Second Sight 陷入政治危机的传言。他来电向入院化疗师获知，对方去找，自己刚刚被撤换，并且他也未机都会赢取换用。

症状拉尼佩戴 Argus II 仿生海马器材。图源 | IEEE Spectrum

2021 年 6 年初，Second Sight 顺利完成发布新闻发行股票，以每股 5 美元的定价筹集了 5750 万美元。同时，的公司月底准备顺利完成新近一代脊髓；也系统设计 Orion 的临床试验，也可以为症状获取人工光影。起初的股价旋即跌至大约 1.5 美元。

本年度 2 年初，Second Sight 月底与一家生物制药的公司 Nano Precision Medical（NPM）顺利完成分割的建议。Second Sight 原有的领导团队将退显现出新近的管理层，新近团队将热衷于于共同开发 NPM 的抑制剂传输器材。

在月底分割的第二天，NPM 的首席执行官对传媒指显现出，他并不一定明了分割后的的公司将对 Argus 症状履行哪些合同义务，也不尽力脊髓；也 Orion 的进度间隔时间表。NPM 都会努力去好好「道德正确」的事，但过去与新近将来毫不相关。

值得注意曾指显现出，Second Sight 的长期计划案是完全绕过海马睛内的视网膜；也，转向直接刺激光影视网膜的脊髓；也。脊髓；也可以帮助颇为多有记忆力问题的人，例如那些因视网膜或视神经严重受损而能够给予 Argus II 的人。遗憾的是，值得注意和 Second Sight 都未借助于目标。

努力逃脱黑暗的人，或被迫重回老家黑暗

对症状来说道，给予 Argus 化疗是一趟难以置信瓦解的过山车旅途上。

在症状的世界那时候，Argus 是照进黑暗与世隔绝的曙光，而在这个世界都是，它只是一个被输给的产品线。

事实上，症状想给予 Argus II 化疗，门槛并不一定低。有有意的症状只能先来电联系的公司，在线填写评估表。未确定候选人年满之后，症状只能之前往化疗之前心再三顺利完成记忆力评估，由专业卫生保健人员未确定症状是不是不符去除切除术的必要条件。必要条件都满足之后，都会有保险业务专家和牙医共同共同，必需症状的化疗方案不符安全标准。

总而言之，是由专业牙医来最终决定症状能否给予 Argus II 化疗。至多的症状必需允诺和保证参加近期的术后随访、器材面向对象和记忆力入院计划案。

化疗开支方面，有症状算过一笔账：器材、切除术和入院的总开支只能有数 50 万美元，部分开支可以由保险业务的公司偿还债务，基本上比例要看症状的保险业务方案。

在 Argus 为数不多的症状之前，特那时候·齐贝克（Terry Byland）是唯一一个享有两只仿生海马的人。

2004 年，齐贝克的手臂去除了第一代 Argus 视网膜。十一年后，他的左海马去除了 Argus II。他曾向传媒童话故事自己的随之而来，以及 Argus 助长的改变。「我从一个测试者变成了产品线发言人。」他说道。

两代产品线的负极数量从 16 个跻身到 60 个，确实改善了齐贝克的记忆力。

2016 年和 2017 年，加州大学和 Second Sight 顺利完成了一系列测试。齐贝克被询问可以通过硬件换用和新近的 VPU，将原有的化疗效用提升 4 倍。他再一次被提议了。

直到 2018 年，齐贝克对 Argus 的冷漠发生了转变。Second Sight 在此期间推荐他来参观玩游戏，但系统设计测试并未减慢，看不到关于新近系统设计的迹象。他心里 Second Sight 并未那么真诚。

事实上，尽管并未赢取了 FDA 批准，但 Argus II 化疗的合理性一直无权证实。

的公司官网发布新闻声明了 Argus II 的禁忌、注意事项、化疗风险和哮喘。例如，症状即使享有了 Argus II，也只能斧头、导盲犬等其他助行方法；上头接收器的家用电器和器材可能都会造成 Argus II 的功效暂时之前断；症状有可能都会陷于视网膜撕裂、视网膜内层等卫生保健并发症。

按照官方确实，Argus II 享有 10 年的安全性和通用性验证。症状一旦去除视网膜假体，近期不只能再随之而来额外的切除术，依靠智能化换用就可以独享颇为先进的化疗效用。

光影科学高级深入研究员阿那时候斯·阿尔迪耶尔（Aries Arditi）享有数十年与视障者症状好好事的方面。他充满，症状经常不愿去尝试一切可能有效用的办法，甚至对此倾注绝对的决心。

「Second Sight 将这些安全性无权证实的器材显现出售给症状，难以置信不安。」在阿尔迪耶尔无论如何，这项系统设计实际交付的结果，不算对症状的尽力。

他顺利完成了一项深入研究，测试都可涵盖了几乎所有积极参与过 Argus II 临床试验的美国政府症状。深入研究表明，该器材获取的光影质量很「薄弱」。据阿尔迪耶尔称，Second Sight 不允诺他的分析结论，并阻止他发布深入研究结果。

2020 年，齐贝克发现的公司并未彻底放弃了 Argus，还宣告破产。尽管他的视网膜；也目之前还在文书工作，但不明了这种情况下可以过后多久。

Second Sight 并不一定知道传媒，在财务不方便后曾，的公司因裁员能够在此期间按照原有的之前低水平背书 Argus II 用户，且用作换上的 VPU 和海马镜供应有限。

颇为糟的是，并未去除症状体内的视网膜本身能够顺利完成维修或换上。症状想移除的话，不仅要承受身体上的苦恼，还需偿还债务昂贵的开支。

齐贝克对此感到不安：「只要它没用，我就还好。可一旦它再次显现出现问题，我就完蛋了。因为能够修复。」

从显然上来说道，Second Sight 算是一家坦诚的的公司：明确设置症状的检验必要条件，发布新闻声明切除术的效用和风险。然而，这些都只是外部各种因素。Second Sight 始终未提到的是，如果的公司自身完蛋了，症状该怎么办。

系统设计创新近的过程之前，失败在所难免。远胜的是，Argus II 作为一项系统设计创新近系统设计，取得的进展和方面对其他准备共同开发仿生光影管理系统的的公司来说道，具有重要的借鉴实用价值。然而，Second Sight 和这些症状的童话故事也在警示人们，当你所依赖于的生物科技像MS-DOS的电子消费品产品线一样被输给，新近的问题都会随之而来。

对一家经营卫生保健产品线的的公司来说道，自身的之前途命运总括赢利获得成功或失败那样单纯。赚钱可以推倒重来，并未去除药剂的产品线却难于撤销。当相关药剂健康的系统设计成为消费品，的公司走显现出的每一步都只能颇为严厉。

编者按：

如果说道二十年之前的互联网还是一个死那时候逃生之前的胎儿，高速发展天后，生物科技互联网并未成为一个肌肉发达的普通人——人们从憧憬、希冀到提醒，甚至畏惧它的巨大力量——生物科技除了在喧闹的奔跑之前改造着旧世界，也迎来了只能对新近世界履行颇为多责任的黄金时代。

生物科技不必要只是一次次精准转发、一个个创造间隔时间黑洞的消费品产品线，其使命也不该是无限的「增长游戏」和对用户数据的「竭泽而渔」，而必要回老家到「人」本身。

本文来自APP公众号“自恋花园”（ID：geekpark），编者：雪小顽，36钋经授权发布。

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