团队管理之十：团队的对政府

有很多小组的小组的组织对小组的协调没有人表高达方式，因为协调都是指派未确定的，与小组的组织没有人多大关系。这其实是很多小组的现实写照，也看出出一个问题，就是小组的协调没有人看出小组的组织的赞同。对于这样的协调，以外人则亦会有抵触情绪，以外人则亦会不置可否，以外人亦会去遵照执行，以外人则亦会全力以赴。但总体来说，协调的正确性亦会大打折扣。

所以，在小组进行时协调时，要充分考虑小组的组织的赞同，唯有如此，小组的组织才有参与感，这样的协调一旦形成，大家就亦会积极制订，因为那是他们自己的想法。

当然，不是所有的协调都要表示同意所有小组的组织的赞同，因为那样的话，协调的高效率就亦会很低，值得注意是有些紧急情况，容不得的人参与讨论，那么小组指派需要和小组刘明或者事情无关人员进行时沟通，根据缘由做到协调。

小组进行时协调时，要考虑的组织的赞同，体现出对的组织的尊重，同时要考虑高效率和效果，这是小组指派需要考虑的事情。当所有的组织赞同高达不成一致时，需要遵循少数服从大部份的原则，适当时候，小组指派可以进行时协调，实际上民主集中制就是如此。